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外方诚信问题困扰橡胶巨头

面对困难，作为企业，退缩显然是不可取的杯架。因为没有任何事是一帆风顺后视镜的，“前途是光明的，道路是曲折的”，这是必然的规律。企业在遭遇挫折、痛定思痛之后，不妨冷静下来，找准方向，弄清对方企业所在国的法律、国情，做好充分的准备，再度出击。尽管前面的道路不平坦，但只要定位准确，方法得当，总会找到突破的办法，走出一条成功的向外突破之路。

合同签好了，定金也付了，但几天后，橡胶的价格突然一路飙升，新加坡卖家说毁约就毁约， 500万美元瞬间灰飞烟灭……常年从东南亚国家进口橡重点推动核电压力容器大锻件系列钢种组织细化与稳定化热处理工艺开发胶的高深（集团）有限公司（以下简称高深集团），屡次碰到类似不诚信事件。这让董事长王珍全非常愤怒：“从1999年到现在，由于卖方的不诚信，我们已损失过亿！但是却一点办充分发挥丈量数据的效能法都没有。”

王珍全表示，云南鼓励企业走进东南亚，但目前诚信问题已成为企业走进东南亚的绊脚石。此外，企业对外投资资产安全无法得到保障，使得企业无法扩大对外投资，极大阻碍了企业的发展。“政府能不能想想办法，帮助企业打造一个诚信平台，让我们安心在外投资呢？”

诚信

作为中国橡胶业的巨头之一，高深集团与盛产橡胶的东南亚国家已打交道数年。事实上，中国是世界最大的橡胶需求国，全球排名前10的轮胎生产企业全部都在中国大陆设立了轮胎制造工厂，美国人使用的轮胎60%以上都出自中国。每年中国市场需求大约356万吨，而国内的供给量却只有60万吨，大多还是依赖进口。高深集团瞅准商机，从1999年开始专心做橡胶进出口贸易。

经过多年努力，碳是惰性添加剂高深集团已发展成为目前西南最大、国内较有影响力的橡胶种植、加工、贸易龙头企业之一，是位列全国前五的橡胶企业，业务遍及全国及东南亚等十余个国家和地区。每年，高深集团都要从东南亚国家进口30万吨左右橡胶原料。

“和东南亚国家打交道那么多年，我们一直最忧心的就是诚信问题，这个问题一直困扰着我们。”王珍全举例说，2007年，公司与新加坡正佳公司签下合约，向对方购买4000多吨的橡胶原料，谁知白纸黑字落下没多久，因橡胶价格上浮，对方公然毁约，彼时，高深集团已经出具了信用证，但对方依然态度强硬，拒绝供货。公司顷刻间损失了近500万美元。

“类似的不诚信我们碰到太多次了。”王珍全又举例说，有一次，公司向越南当地国有企业定购了2000多吨橡胶，当时定金都付了。谁料半个月后，橡胶的价格一路飙升，从每吨5000多元，涨到了7000多元。越南企业便不再同意供货。公司的400多万元立刻蒸发了。

“为什么不走法律途径呢？”问，王珍全苦笑着说，自己早就多方咨询过律师，但因为国际货物贸易要涉及不同国家或地区在政策措施、法律体系方面可能存在的差异和冲突，以及语言文化、社会习俗等方面带来的差异，所涉及的问题远比国内贸易复杂。“打国际官司，代价非常高，风险巨大，就算官司打赢了，钱也根本拿不回来。那毕竟是在另外一个国家啊。”王珍全叹到。

除此之外，由于东南亚国家政局不稳等方面原因，企业对外投资资产安全常常得不到保障。这也是最困扰王珍全的一大问题。

“我们在4年前，就向中信保提出了担保申请，至今没有得到回复。”王珍全分析说，中信保之所以不愿为企业在东南亚国家的投资做担保，和东南亚国家政局不稳有很大关系。“但政府应该明白，我们从东南亚进口的是资源，如果资源进不来，又怎么做出口呢？”

根据高深集团的5年规划，未来，高深计划到泰国、越南、马来西亚设立橡胶钢丁苯橡胶坯市场成交顺畅加工厂。“但因为没有担保，这一步很难走出去。”此外，目前，高深集团已经在老挝和缅甸建立了种植基地，同样是因为在外投资无法保证安全，想要扩大橡胶种植的愿望一直无法实现。“在老挝和缅甸，目前我们有1万多亩和10多万亩的橡胶种植；事实上，老挝和缅甸都地广人稀，有大片土地可利用，但因为资产安全没有保障，我们对扩大投资一直有顾虑。不敢再投资。”

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