浅谈酷6经营不善的几大原因

发布时间：2020-02-11 04:19:50 阅读：次来源：冷饮厂家

最近盛大对酷6进行裁员20%，在行业内引起了强烈的关注，有人称盛大此举为“血洗”酷6，其含义不言而喻。毕竟20%的员工即将失去他们的工作，这是令人难以接受的现实，为此，一部分被辞退的员工用了类似于“愚蠢、卑鄙、冷血”之类的言辞来形容酷6史上前所未有的裁员行动。

不过在我看来，盛大这样做未必没有道理，一般说来，在企业经营不善的情况下，裁员可能是解决企业危机的重要方法，历史上很多知名企业都曾经通过裁员起死回生，裁员的重要作用可见一斑。从另外一个角度看，被裁掉的20%固然很可怜，但相比这20%，其余80%的员工可能更为重要，因此，裁员也有“弃车保帅”的含义在里面。不过无论如何分析，酷6经营不善都是显而易见的，所以，关心酷6经营不善的原因比关心此次裁员的影响更为重要。这绝非落井下石，要知道，网络视频行业可不只是酷6，如果我们能总结酷6经营不善的原因，一方面这有助于酷6进行反思和纠正，另一方面也有助于其他视频网站借鉴和参考。

首先，酷6的发展思路有点摇摆不定，之前酷6也想定位于娱乐和原创，后来又转战视频门户，在战略调整的过程中，必然会造成成本的增加和实力的损耗，而且这也不利于酷6树立自己的风格和优势。目前的酷6没有给用户留下什么太多的印象，因为各方面酷6均缺乏特色。相比之下，像乐视网、56就好得多，一直坚持原创路线的56现在越做越好，不断的树立自己在原创领域差异化的竞争优势，这一点值得酷6借鉴。

其次，酷6烧钱过猛，之前酷6花费巨资购买版权，在世界杯和亚运会上也用了不少白花花的银子。当然，酷6的出发点是好的，毕竟这有助于自己在内容方面的提升，不过如果成本太高，入不敷出的话，恐怕难以维持。另外，酷6的销售成本也太高，光广告直销队伍就200多人，无疑也增加了运营成本。这个问题值得优酷、56和乐视网等其他视频网站思考，如何开源节流，扭亏为盈是关键问题所在。值得表扬的是，优酷的销售成本控制的很好，只占总营收的三分之一。而56由于大量原创内容的存在，在内容方面的投入也大大降低，并且56整个公司的员工只有200多人，运营效率之高，成本控制之好。因此，他们都不容易重蹈酷6的覆辙。

第三，酷6客户流失较为严重，由于缺乏特色化的产品和服务，酷6的流量和用户持续流失，由此导致广告客户的流失也较为严重;另一方面，包括优酷、土豆和56在内的其他视频网站也虎视眈眈，酷6流失的品牌客户，大部分流入了其他视频网站，这两年56发展迅速，后来居上，其中有这方面的原因。当然有关酷6品牌客户流失的原因还有很多，坊间传言其中还有一些黑幕，这里不一一列举。

第四，在盛大介入酷6以后，盛大希望酷6按照自己的意愿来发展，但酷6自己也有自己的想法，之前李善友离职，不能不说有这方面的原因。酷6当然想尽快的发展起来，尽快的赚钱。不过从盛大投资人的角度上讲，也是迫切需要回报的，它可没那么久的耐性。如果业绩上达不到要求，盛大和酷6之间必然会存在一定的矛盾，这些矛盾必然会制约酷6的发展。

总之，酷6的经营不善才是本质问题，裁员只是解决这种问题的一种方式而已。但我们刚才已经总结了酷6的一部分问题所在，希望能被其他视频网站引以为鉴。如今，酷6的落后已成现实，目前网络视频除了优酷已经上市之外，土豆紧随其后，56快速跟进，基本上形成了新三足鼎立的局面。