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从校内到饭否再到美团王兴反驳抄袭质疑

发布时间:2020-02-14 04:41:04 阅读: 来源:冷饮厂家

美团CEO王兴

中国的团购行业大浪淘沙,在高朋、拉手折戟沉沙之际,美团成功扮演黑马角色,2012年销售规模达55.5亿,占据团购第一位置。美团CEO王兴也更雄心勃勃,在今年初内部会议上定下宏伟目标:美团2015年销售额目标1000亿。

美团是王兴第三次创业,从校内到饭否再到美团,王兴已成国内知名连环创业者,尤其是美团创业成功,不仅让王兴成团购行业大佬,也让其在互联网江湖地位水涨船高。不过,王兴成功背后却始终难逃抄袭指责,王兴每次创业无一不是抄袭国外先进模式。

360董事长周鸿祎(微博)曾不点名批王兴,称国内所谓著名的创业者,就是善于抄袭美国的项目,美国出一个他抄一个。中国创业者应该想想更多的结合中国实际,而不是天天看美国,还是要鼓励中国互联网公司创新。

王兴昨日做客的《波士堂》活动中再次遭遇抄袭质疑。对此,王兴给予反驳,称创新这个词本身不是一个中国概念,这个词大概是19世纪inovation译到日文,日文再引到中文。大家整天说中国太缺乏原味创新,但如果创业者做得不好就是一片谩骂。

“创新跟自然界的变异一样,多数失败,所以创业者要创新,社会必须要鼓励失败,要容忍失败,这个世界需要更多真正接纳或鼓励创新的土壤,而不是只鼓励成功。”

王兴说,iPhone的成功也不是完全创新。多点触控技术是特拉华大学发明,这个技术使手在任何地方可以敲按键,做各种手势,苹果收购这一技术,融入到iPhone,才引爆智能手机市场。“这种感觉可能需要很敏锐,需要很多失败和尝试加点运气才能成功。”

创业之路和清华分不开

从另一个角度讲,虽然被指责不断抄袭国外成功模式,从校内到饭否再到美团,王兴一直是屡战屡败再屡战,精神值得赞同,王兴创业基因是从何而来?

对此,王兴揭开谜底,王兴称自己从小就对未知的事物好奇,一方面是家庭影响。王兴的爸爸改革开放后为改善生活做了很多尝试。另一方面,更直接的影响来自于书本、学校。

清华读书馆老馆是王兴读书时经常来的地方。王兴说,自己来清华读书馆老馆不是为上自习,是为了看各种各样的书和杂志。

清华读书馆老馆有王兴很多值得回忆的过去。王兴说,清华读书馆老馆环境特别好,里面有特别古朴的建筑,当年经常来这里看各种杂志和书,会走到最尽头的座位看一整天的书。学习之余会来这里运动,晚上会在这里跑步,或踢球,也会到这里做杠铃推举或单杠。

也是在清华校园,王兴认识了很多同学,包括后来创业的朋友,王兴回国创业也是在清华周边。王兴称,自己创业之路和清华完全分不开。

超三成交易通过手机端完成

如今,美团创业已到一个阶段,正向2015年一千亿目标迈进。王兴曾将目标分解,称美团2013年目标是完成188亿,后面2014、2015年,平均每年只要增长140%,也就是每年2.4倍,到2015年就能顺利完成一千亿的目标。

王兴说,这个过程中,只要美团不犯错误,只要产品方面更深入,商品选择更加丰富,能够始终保证高品质、低价格,保证便利,就一定能够完成这个目标。因为消费者需求如此旺盛,而商家需求也是如此强烈,美团有理由非常快速发展。

在《波士堂》活动中,王兴再被问及如何实现年销售1000亿的目标。对此,王兴并未过多谈及,仅表示预测未来的最好方法不是讨论它,现在手机是一个有数亿规模的市场。当前很多人都使用微信,微信很大程度上已替代短信、彩信甚至QQ。

对于美团来说,移动互联网同样带来很大机会,现在美团网有超过三分之一交易是直接在手机完成。2013年物联网和传感器将会有很大发展,这也意味着有很多激动的事情等待着美团。尽管团购行业毛利率低于10%,活下来的团购网站价值巨大。

王兴说,看到很多公司上市又退市,所以上市并不是终点。98年是中国商品电子商务服务元年,但团购网站是2010年才开始,大概晚了12年,服务业电子商务才刚刚开始,美团只是其中很小的一部分。

“我们没说我们不上市,我们只是说没有试图在一年半内上市。这个感觉我比两年前更加强烈,要做一个好的公司需要很长时间。当你不能把业务做好,不能把客户服务好的话,你就算上市怎么办。”

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