做和吉林化纤五化开创新丝路

吉林化纤:“五化”开创新“丝路”

一个老牌国有企业，在转变发展方式的大潮中，如何创新求进？吉林化纤的回答是：规模化、低碳化、品牌化、差别化、保健化。“五化”并进，化纤迅速摆脱国际金融危机影响，创下了年产值50亿元、利税4.6亿元的新高，现正向三年产值超百亿迈进。

[背景]

环比增长6.53%　　吉林化纤集团有限公司（以下简称吉林化纤）1964年建成投产，现旗下拥有2家控股上市公司、2家中外合资公司，以及河北吉藁、四川天竹、湖南拓普3家域外公司等17家企业；同时还拥有国家级和省级技术研发中心各一家、与高校合作的科研实验室一个，总资产达67.2亿元，是我国最重要的化纤原料及产品生产基地之一、全国企业管理典范单位，所取得的成就令人瞩目、荣誉不胜枚举。今年年初以来，吉林化纤又喜讯频传：在2010年“中国保健功能纺织品现状及发展高峰论坛”上，被中国保健协会和中国针织协会确定为“中国保健功能纺织品原料基地”；在2010年“全国企业家活动日暨中国企业家年会”上，吉林化纤董事长、总经理、党委书记王进军先生喜获“2010年全国优秀企业家”称号，成为全国纺织行业中唯一获得此殊荣的企业领导者。

企业成为“中国保健功能纺织品原料基地”，带头人成为“全国优秀企业家”、继续保持腈纶纤维在产能与工艺上的“全国第一、世界第二”领先优势––吉林化纤这家老牌国企缘何能够实现可持续发展并连获殊荣？

带着疑问，笔者走进了吉林化纤，面对面采访了企业掌门人王进军。王进军道出了他的“五化”强企“秘笈”。

上规模：年产值增长677倍

吉林化纤1964年建成投产，总资产为2269万元、年产能力3400吨、年产值753万元，当时只生产一种“丝”––粘胶短纤维。

近年来，求新思变让企业迅速发展成为集国有资产经营、化纤及纺织纱线生产、商业贸易、建筑安装等为一体的大型综合性企业集团，旗下拥有2家控股上市公司、2家中外合资公司，以及包括河北吉藁、四川天竹、湖南拓普等3家域外公司在内的17家子公司；这里还拥有国家级和省级技术研发中心各一家、与高校合作的科研实验室一个。现在企业总资产达67.2亿元、年产能47.6万吨日本和美国也依托中国购买他们的回收塑料、年产值50亿元，分别比建厂初期增长了296倍、100倍、677倍。规模化建设溢流阀、减压阀、压力随动阀均采取知名品牌与发展，为企业带来了实实在在的利益。

2008年金融风暴席卷全球，化纤行业一度受到影响。但由于规模大、抗风险能力强，吉林化纤很快走出困境，到2009年底，吉林化纤实现利税4.6亿元，再创历史新高。眼下，企业一方面携手意大利蒙特公司、德国恩卡公司等国际知名企业，努力创新国际化发展之路；另一方面实施“三年创百亿产值”规划目标。他们在粘胶纤维、腈纶纤再将实验机就位维、纺纱等领域，投资6.85亿元，年新增产能11万吨，继续保持腈纶纤维在产能与工艺上全国第一、世界第二的领先优势。

打造中国碳谷：吉林化纤正在建设1万吨碳纤维生产项目，生产工艺属国内首创。项目分两期进行，先期投资5.5亿元，达到年产能5000吨，实现产能与质量位居全国首位，成为“中国碳谷”。

浆粕生产能力国内领先：吉林化纤投资了11.1亿元，扩建以竹、麻、棉浆为主的浆粕生产基地，年新增产能12万吨。其中正在建设的竹浆粕项目，将形成10万吨的年生产能力，成为全球规模最大、设备最先进的竹浆粕生产基地。

走规模化发展模式，增强对市场风险的控制力，王进军说：“正常状态下，规模与成本是负相关关系。扩大规模，摊薄成本，增加效益，这是吉林化纤提高抗风险力和竞争力的重要举措。”

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